Că Gheorghe Marian Krystsko vorbește fluent poloneză nu este surprinzător, deoarece șeful Polski Holding Hotelowy vorbește liber mai multe limbi. A venit în țară pe râul Vistula din România la începutul anilor 1990. Polonia a devenit a doua sa patrie. În prezent, PHH, deținută de Trezoreria Statului, operează 28 de unități în toată țara, iar capitalul companiei este de aproximativ 2 miliarde PLN. După cum subliniază președintele Cristescu, creșterea rapidă a valorii companiei se datorează în mare măsură echipei PHH pe care o conduce, precum și încrederii proprietarului companiei. Pe lângă munca sa profesională, sportul este o parte importantă a vieții președintelui – aleargă regulat, iubește fotbalul (a jucat fotbal profesionist de mulți ani, iar astăzi este fan al Stelei București și Bujo Szczecin) și joacă tenis ca un fotbalist profesionist. Un copil care intenționează să se întoarcă din nou în instanță. Cu toate acestea, după cum subliniază el, cea mai importantă parte a vieții pentru el este familia sa și trei femei din clasa A: soția sa, Anna, o centură maro de karate și două fiice – Aurelia de 7 ani și Amelia de 14 ani.

Reduceți-i dimensiunea. Din păcate, nu pot spune decât „bună dimineața” în română. Bărbatul vorbește liber mai multe limbi. Asta pentru că ești dispus să înveți limbi străine?

(Pe chipul președintelui Cristescu apare un zâmbet) – Aceasta este în primul rând particularitatea țării mele natale și poziția geopolitică a României. Balcanii sunt un loc unic pe harta Europei, unde multe țări se întâlnesc, un amestec lingvistic și cultural. România a aparținut blocului comunist timp de câteva decenii după al Doilea Război Mondial. Învățarea rusă, ca și în alte țări aflate sub control sovietic, era obligatorie, dar și limbile occidentale erau populare. A fost un moment în istoria României când a doua limbă oficială a fost franceza. Noi – și vorbesc despre români și alte țări în mare parte din Balcani – avem tendința de a învăța limbi străine.

Sportul a fost o parte importantă a vieții tale încă de la o vârstă fragedă. În anii 1980 grei, ți-a dat bucurie și oportunitatea de a-ți realiza visele?

-Am crescut într-o zonă rezidențială a Bucureștiului, unde sportul era unul dintre puținele lucruri disponibile tinerilor. A urmat o școală de sport și a jucat fotbal la un nivel înalt. Facilitatea era situată lângă Stadionul Național și era o bază directă pentru cele mai mari cluburi de fotbal din capitala României. Am fost chiar și membru al echipei naționale de seniori. Dinamo și Steaua au dominat Bucureștiul. Am fost și sunt un fan al celeilalte echipe care a câștigat Cupa Europei în 1986, ceea ce a fost ca și cum am câștiga astăzi Liga Campionilor.

Pot spune cu încredere că am fost un copil atletic. Am jucat și tenis. Îmi amintesc că am primit prima paletă din lemn de la unchiul meu care lucra într-o fabrică de mobilă.

Fotbalul este sportul numărul unu în România și cât de popular este tenisul?

– Cu siguranță este printre cei mai buni. Nu e de mirare, doar aruncați o privire la primele 100 de jucătoare din clasamentul WTA, care include multe românce. Este suficient să o amintim pe Simona Halep, care a câștigat două turnee de Grand Slam: French Open și Wimbledon. Sorana Cîrstea a evoluat foarte bine la Australian Open de anul acesta (a fost eliminată în lupta pentru sferturile de finală împotriva lui Iga Švetic – ND). Situația pentru bărbați este în prezent puțin mai proastă. Cu toate acestea, în România, marile vedete ale anilor 70 și începutul anilor 80, Ilie Năstase și Ion Triac, sunt încă amintite.

Ambii bărbați de pe teren nu erau „băieți drăguți”. Datorită jocului ei provocator, Năstase a fost supranumită „Nasty” (în engleză: dezgustător, rău – nota editorului)…

-Nastase a fost foarte apreciat in Romania. Astăzi, este o celebritate care a făcut istorie nu doar la nivel intern, ci și în tenisul mondial și a fost numărul unu în clasamentul ATP de tenis. La rândul său, Ion Triac este în prezent un om de afaceri și unul dintre cei mai bogați oameni din România și această parte a Europei. A câștigat Openul Francez la dublu, dar a reprezentat țara și la… hochei pe gheață. A fost managerul multor jucători de tenis celebri, printre care: Boris Becker. El deține Mutua Madrid Open. O personalitate foarte colorată în lumea sportului și a afacerilor.

La mijlocul lunii aprilie, fanii tenisului din Polonia și România vor avea un adevărat răsfăț, un meci între echipele feminine din ambele țări. Bătălia va avea loc la Radom. Mergi la această întâlnire?

-Îmi place să stau în tribune și să mă uit la tenis bun. Da, intenționez să fiu în Radom, mai ales că holdingul polonez susține tenisul polonez. Permiteți-mi doar să vă reamintesc că gala de anul trecut pentru a sărbători centenarul Federației Poloneze de Tenis a avut loc la Hotelul Regent deținut de PHH. La Regent au loc multe evenimente și conferințe importante legate de tenis.

Pe cine vei sprijini în Radom?

(El a râs) – Fiecare versiune a scenariului va fi o victorie pentru mine. Jumătate din inimă aparține României și cealaltă jumătate Poloniei. Și apropo, în ceea ce privește sprijinul, aș dori să subliniez modul în care sprijinul din tribune s-a dezvoltat într-o direcție pozitivă în Polonia în ultimele trei decenii.

În 2017, am fost pe Stadionul Național din Varșovia pentru a asista la un meci dintre naționalele Poloniei și României. Fanii au aplaudat în timpul imnului adversarilor. Respectul pentru adversar este foarte important și din partea fanilor. Am fost mândru să fac parte din această scenă și să o susțin pe Stadionul Polonez.

Cum a venit tânărul Gheorghe Marian Cristescu în Polonia?

– Era începutul anilor 1990, când istoria se desfășura violent în România – o rebeliune anticomunistă, o revoluție. Am venit în Polonia datorită părinților mei, care au început să lucreze în departamentul administrativ al Ambasadei României la Varșovia.

Trebuie să recunosc că m-am simțit confortabil în Polonia de la început. Comunitatea a fost prietenoasă și tolerantă. Totuși, nu a fost ușor pentru că nu cunoșteam limba sau cultura. Să învăț poloneză a fost ca și cum m-ai bătut cu o bâtă (El a râs)Și primul cuvânt pe care am învățat să-l pronunțe corect nu a fost o înjurătură, așa cum este de obicei cazul, mi-a fost greu să mă descurc cu cuvântul „scuze”. Am învățat noțiunile de bază ale polonezei timp de un an la Universitatea din Lodz. După un an de învățat poloneză la Łódź, am decis să-mi continui studiile în jurnalism la Varșovia, iar în al doilea an am decis să studiez științe politice, dar la Universitatea din Szczecin.

Am întâlnit acolo oameni minunați și prietenoși, deși începutul a fost puțin dificil și stresant (El a râs). Era un băiat în anul meu, liderul comunității locale de skinhead, care era implicat în treburile studențești. Străinul, nou venit din România, nu părea să se încadreze cu adevărat în acest grup. Dar, din nou, exercițiul se dovedește a fi important. Înainte de turneul de fotbal, ea a solicitat să se alăture echipei pe care o conducea, asigurându-l că va fi o „tranziție” bună. Aici a funcționat o comparație magică cu abilitățile lui Georgi Haga. Am câștigat competiția și m-am împrietenit cu prietenul meu skinhead.

Trebuie să cunoașteți afacerea hotelieră în interior și în exterior, începând cu activitățile de bază.

– Am început cu cele mai simple joburi la hotelul Radisson din Szczecin imediat după studii. Era a doua jumătate a anilor ’90 și nu era o perioadă bună, mai ales pentru cineva din România. Lagărele de romi din apropierea orașului s-au înmulțit. Atmosfera a fost neinteresantă, dar conducerea hotelului a avut încredere în mine și mi-a văzut potențialul, mai ales că vorbeam mai multe limbi. Acesta a fost avantajul meu, cred (El a râs). Am început cu meserii simple. Eram clopot, făceam curățenie după oaspeții hotelului, apoi lucram la recepție. Am încercat să lucrez conștiincios. Acolo am învățat smerenia, dar și toleranța față de ceilalți. A fost o experiență de viață neprețuită, cum ar fi munca ca administrator pe nave în Marea Nordului. Curățarea toaletelor nu a fost înfricoșătoare pentru mine. (Râsete și un moment de reflecție) Ai devenit stăpânul mopului. Este mai bine să nu dezvălui asta, pentru că soția mea va afla (El a râs).

A fost o școală bună pentru profesie, dar și pentru viață. Ți-a fost util mai târziu în carieră?

-Oh, da sigur. Prima provocare majoră a fost gestionarea lanțului hotelier Best Western Polska, când a reușit să-și mărească de două ori inventarul hotelier în decurs de un an. 2018 a fost un an special – în calitate de președinte al Chopin Airport Development Company – am început să ne dezvoltăm proiectul în mod dinamic. Apoi am trecut la Polski Holding Hotelowy. Scopul principal a fost unificarea resurselor hoteliere ale companiilor de trezorerie de stat. PHH este acum cel mai mare grup hotelier polonez, cu 28 de proprietăți, iar capitalul său actual este de aproximativ 2 miliarde PLN. În curând, până la sfârșitul trimestrului din acest an, ar trebui să dublăm numărul dotărilor noastre hoteliere și merită menționat aici că am început cu 4 hoteluri și un capital de doar zeci de milioane de zloți polonezi. Viziunea mea profesională este de a continua reglementarea pieței imobiliare hoteliere cu un impact pozitiv asupra turismului. Aceasta este o ramură a economiei naționale care ar trebui să fie de mare importanță pentru fiecare țară. Industria hotelieră din Polonia are un potențial uriaș. Avem în plan proiecte ambițioase, inclusiv un proiect legat de investiții în cadrul Portului Central de Comunicații.

În acest moment, aș dori să subliniez un punct foarte important: acest lucru nu ar fi fost posibil fără echipa grozavă cu care lucrez. Acest lucru se datorează în mare parte lor. Întotdeauna am spus că ar trebui să te înconjori de oameni care sunt mai buni decât tine și au o minte deschisă.

Una dintre inițiativele importante din partea dumneavoastră în timpul pandemiei de coronavirus și a izolării a fost crearea Fundației Hotele dla Medyków. De unde a venit ideea?

Situația legată de epidemie ne-a determinat pe mine și pe colegii mei să propunem ideea de a sprijini medicii. Scopul principal a fost de a finanța cazarea personalului medical care îngrijește persoanele infectate cu Coronavirus. Ideea a fost să se asigure că medicii care lucrează în condiții dificile în spital au condiții potrivite pentru a se odihni fără a fi nevoiți să se întoarcă acasă și să-și expună familiile la riscul de infecție. Așa a fost creată Fundația Hotele dla Medyków.

În plus, am cooperat și cu Institutul Mamei și Copilului din Varșovia, unde sunt tratați cei mai tineri pacienți cu cancer. Le-am garantat părinților acestor copii un loc în cele mai bune hoteluri de cinci stele ale noastre din capitală pentru a le ușura puțin șederea și a le oferi puțin lux.

Președintele Cristescu încearcă să aibă grijă de forma sa?

(zâmbitor) – firesc. După cum am menționat mai devreme, sportul a fost și este încă o parte importantă a vieții mele. stimula? Bărbații de vârstă mijlocie ar trebui să acorde atenție formei și formei bune (El a râs). Încerc să alerg în mod regulat. În aer liber, există trasee în Pădurea Kapaki. Există și o bandă de alergare. Aceste zeci de minute de efort sunt, de asemenea, timp pentru a vă organiza gândurile. Aș dori și eu să mă întorc la tenis. La Szczecin, m-am antrenat cu Mariusz Malkiewicz, președintele Clubului Promasters și unul dintre cei mai talentați tineri antrenori din Polonia. Cu siguranță voi ridica din nou racheta. Cred că o voi încuraja pe soția mea Anna, care este o centură maro la karate, să se apuce de tenis. Deci sportul e în sânge. Este greu să le ții la telefon pe fiicele Aurelia și Amelia, ca majoritatea copiilor de astăzi, dar le place foarte mult tenisul, așa că cine știe?