Microsoft a publicat O analiză intitulată Digital Future Index. Prezintă principalele tendințe legate de starea actuală a digitalizării în țările din Europa Centrală și de Est și indică direcțiile în care ar trebui să meargă economiile regiunii în contextul dezvoltării noilor tehnologii.
Folosește-ți potențialul
Conform Raportului Europei Centrale și de Est Mândră de talentul digital global. Malta și Estonia sunt lideri în serviciile publice digitale, ocupându-se pe primul și pe locul al doilea în rapoartele Comisiei Europene privind funcționarea e-guvernării.
Valoarea companiilor de tehnologie din Europa Centrală și de Est Acesta a crescut de 19 ori în ultimul deceniu, Liderii sunt companii precum UiPath românesc sau Infobip croat.
Potrivit analizelor, în multe domenii, țările și instituțiile din Europa Centrală și de Est se dezvoltă la fel de digital ca și țările „Digital Summit”. Cu toate acestea, în alte domenii, există încă o mare oportunitate și potențial de transformare și beneficiile acesteia.
Datorită utilizării tehnologiilor digitale, întreaga regiune a Europei Centrale și de Est Poate realiza mai mult prin construirea unui viitor digital și a unei competitivități mai mari pentru întreaga comunitate.
După cum subliniază Philippe Rogge, președintele Microsoft pentru Europa Centrală și de Est, „Ne aflăm într-un punct de cotitură și toată lumea are un rol important de jucat. În calitate de lideri de afaceri, în fruntea afacerilor și sectoarelor economiei, avem o oportunitate unică. să facem parte din schimbare, desigur, dacă acționăm imediat”.
Citeste si: Microsoft anunță construirea metaversului său
Țări precum Danemarca, Suedia și Finlanda sunt în fruntea Europei când vine vorba de mulți indicatori legați de digitalizare. Polonia este printre țările din regiunea noastră Este în spatele Estoniei sau Cehiei, la egalitate cu Ungaria. În spatele nostru, printre altele, România, Croația și Rusia.
Digital Home Leadership
Raportul indică faptul că se referă la performanța economică și socială generală a țărilor Investiția în infrastructura digitală și poziționarea afacerii în clasamentul „competitivității digitale” are cel mai mare impact. Pe de altă parte, nivelul de utilizare a cloud-ului este deosebit de strâns legat de creșterea inovației și a productivității.
Cu alte cuvinte, afacerile digitale conduc la progres. Dar nu contează doar cheltuielile pentru tehnologie – pentru a avea succes, companiile trebuie să acorde prioritate, de asemenea, competențelor digitale, leadershipului digital și unei culturi de muncă combinate.
Conform analizelor și a creșterii numărului de specialiști IT în rândul angajaților, Inovația și eficiența întreprinderilor sunt în creștere.
Lucrătorii IT care dezvoltă abilitățile solicitate în prezent și în viitor pot folosi cele mai recente tehnologii digitale și le pot implementa mai eficient în întreaga organizație – accelerând transformarea și maximizând impactul acesteia asupra întregii afaceri. Îmbunătățirea continuă a calificărilor înseamnă că aceștia au posibilitatea de a fi ambasadori ai schimbării digitale în organizații.
Leadership-ul bazat pe tehnologie conduce la creștere
Cu toate acestea, angajații IT nu au nevoie doar de abilitățile potrivite, spune Philippe Rogge. Avantaj competitiv al întreprinderii Managementul expert în tehnologie are deja un impact uriaș.
Analiza datelor efectuată a arătat că nivelul mai ridicat de competențe digitale în grupa de vârstă a persoanelor aflate în funcții de conducere, Este asociat cu creșterea competitivității întreprinderii. Directorii interesați de digitalizare au mai multe șanse să ia decizii care le permit să câștige mai multă valoare strategică prin tehnologie.
Noul model de afaceri
Potrivit raportului, așteptările față de cultura muncii s-au schimbat pentru totdeauna. metode tradiționale Ele reprezintă o amenințare la adresa competitivității, iar angajații talentați se așteaptă adesea la schimbare. Mai mult, datele colectate au arătat că mai multă muncă de la distanță în timpul pandemiei a fost legată de mai multe inovații create, inclusiv brevetarea, precum și creșterea productivității.
Flexibilitatea este cheia aici, subliniază Philippe Rouge. Telecommutingul cu normă întreagă sau munca de birou nu dă cele mai bune rezultate. Cea mai eficientă combinație a ambelor soluții. Munca hibridă permite fiecărui angajat să obțină cele mai bune rezultate oriunde i se potrivește cel mai bine. Și nimeni nu vrea ca jumătate din echipă să eșueze să facă bine sau să piardă unele idei.
„Creator. Bursă de alcool. Maven web extrem de umil. Scriitor rău. Tv ninja.”
