Înapoi la companii: pentru antreprenorii polonezi, Asia este asociată cu riscuri legate de logistică sau reglementări legale. Corupția este o preocupare deosebită. Ce fac autoritățile azere pentru a crește securitatea tranzacțiilor economice?

Prin deschiderea țării către investițiile străine, am făcut-o prietenoasă investitorilor. În ultimii 30 de ani, am făcut un salt uriaș de la o economie planificată central la o economie de piață. În urmă cu câțiva ani, s-a decis crearea ASAN, o agenție guvernamentală care să ofere acces la serviciile publice și să lupte împotriva corupției. Aici ne ocupăm de 300 de lucruri precum obținerea unui pașaport, plata facturilor la electricitate, înregistrarea proprietăților imobiliare. În 2009, ASAN a primit premiul ONU pentru serviciu public remarcabil și recent a avut loc un eveniment internațional în Emiratele Arabe. Lupta împotriva corupției și bună guvernare, a fost acordat și Premiul ASAN. Am reproiectat sistemul juridic pentru a se conforma standardelor internaționale de desfășurare a afacerilor. Este un sistem competitiv care permite companiilor străine să opereze liber, sporindu-le încrederea în mediul legal. Rezultatul acestor reforme este investiții în valoare de 200 de miliarde de dolari.

Companiile poloneze care sprijină extinderea afacerilor poloneze în străinătate indică riscul asociat conflictului din Karabakh. În ce măsură afectează interesul investitorilor străini în Azerbaidjan?

De când războiul s-a încheiat în 2020, nu mai vorbim de conflict. Vorbim despre relațiile dintre Armenia și Azerbaidjan. Desigur, ocupația de 30 de ani a dus la distrugerea completă a aproape 20 la sută din teritoriul țării noastre, iar pierderile, conform calculelor preliminare, vor ajunge la 53,5 miliarde de dolari SUA. Dar după ce am reușit să restabilim integritatea teritorială, am început o transformare masivă în această regiune. Are un potențial mare: avem 160 de zăcăminte metalice, dintre care cinci zăcăminte de aur, două zăcăminte de cupru, zinc, cărbune, zăcăminte de materii prime pentru producția de sodă. În fiecare an, Azerbaidjanul investește 3 miliarde USD. Pentru refacerea acestei regiuni. Există, de asemenea, oportunități extinse de investiții pentru companiile poloneze care operează în regiune.

Cu toate acestea, aceasta face parte din marea distrugere. Cum va arăta restaurarea lui?

Îl creăm literalmente de la zero. În primul rând, trebuie să curățăm minele terestre puse de Armenia, estimate la 1,5 milioane. Infrastructura de bază, cum ar fi apa, canalizarea, electricitatea și telecomunicațiile lipsesc complet. În prezent pregătim planurile de dezvoltare a localului. Sunt 7 mii. Sate, orașe și orașe complet distruse. Trebuie să le reconstruim. Pe lângă crearea de noi locuri de muncă, trebuie creată o infrastructură socială: locuințe, școli, spitale. Așa cum a fost acum 28 de ani, este necesară nu numai reconstrucția acestei regiuni, ci și integrarea ei în spațiul economic al Azerbaidjanului. Aproximativ 1 milion de cetățeni locuiau în Karabakh. Aceasta este o zecime din populația țării. Această regiune are mari oportunități. Experții din piață prevăd că cele două noi zone economice din regiune – Karabakh și East Zangesur – vor reprezenta cel puțin 5% din PIB-ul țării. Producția economică brută a Azerbaidjanului până în 2030.

Companiile poloneze speră că sfârșitul războiului cu Rusia le va permite să se angajeze în reconstrucția Ucrainei. Vor avea oportunități similare în Karabakh?

Când reconstruim Karabakh, cu siguranță vom avea nevoie de expertiză poloneză, servicii de înaltă calitate etc. Alături de construcții, telecomunicații și construcții de drumuri. Cred că putem construi un parteneriat reciproc avantajos între țările noastre.

Cum a afectat războiul din Ucraina relațiile Azerbaidjanului cu UE?

Înainte de război, Ucraina era partenerul numărul doi al Azerbaidjanului. Politic, Azerbaidjanul a susținut întotdeauna Ucraina, iar acest lucru s-a făcut reciproc: Ucraina a susținut și integritatea teritorială a Azerbaidjanului. Nu există nicio schimbare în această chestiune. Partenerii noștri ucraineni ne-au cerut asistență umanitară și medicală, iar aeroporturile din Varșovia și Rzeszów au fost esențiale pentru furnizarea acesteia. Compania noastră petrolieră SOCAR a furnizat combustibil gratuit pentru ambulanțele și mașinile agricole ucrainene în timpul recoltării și a renovat o școală din Irbin. Copiii ucraineni care și-au pierdut părinții sunt adesea trimiși în Azerbaidjan, unde primesc ajutor psihologic sau reabilitare. În decembrie anul trecut, am predat Ucrainei transformatoare și generatoare pentru producerea de energie pentru a atenua impactul iernii.

În luna februarie a acestui an, a avut loc cea de-a opta sesiune a Comisiei Interguvernamentale Polono-Azerbaijane pentru Cooperare Economică. Care sunt consecințele sale?

Este unul dintre cele mai importante elemente în relațiile noastre economice. În cadrul întâlnirilor, am evidențiat cele mai importante domenii pentru ambele țări: comerț, investiții și tot ceea ce este important în noua situație geopolitică și post-pandemică. Am identificat domenii cheie în care trebuie să lucrăm și observăm un interes din ce în ce mai mare pentru consolidarea cooperării bilaterale. Consider că un astfel de dialog între guvernele celor două țări este într-adevăr o condiție pentru succesul parteneriatului companiei. Ne permite să discutăm diverse probleme sau să luăm decizii, dar și să inițiem proiecte specifice. De exemplu, în domeniul transporturilor, a fost semnată o scrisoare privind cooperarea între portul Gdańsk și portul din Alada. Acest lucru se aplică nu numai logisticii, ci și așa-numitului Port Verde – îndeplinind cerințele de mediu folosind o varietate de soluții inteligente de telecomunicații și IT. Cred că aceasta este cea mai interesantă parte a cooperării dintre țările noastre.